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組織變革是企業(yè)在技術(shù)升級(jí)基礎(chǔ)上的重要轉(zhuǎn)型任務(wù)，不僅能在“數(shù)字化”層面確保企業(yè)項(xiàng)目成功實(shí)施，更重要的是能在“轉(zhuǎn)型”層面推動(dòng)企業(yè)員工從高績(jī)效員工成長(zhǎng)為數(shù)字化員工。

1、決策模式和邏輯的轉(zhuǎn)變

即從基于經(jīng)驗(yàn)的、中心化的“集中決策模式”，到基于數(shù)據(jù)和模型的、去中心化的“下沉決策模式”。決策模式的轉(zhuǎn)變涉及決策主體的變化，在集中決策模式下，決策主要由領(lǐng)導(dǎo)者做出；而在下沉決策模式下，決策主要由一線人員結(jié)合數(shù)據(jù)和模型做出，不僅提升了決策效率，而且優(yōu)化了決策質(zhì)量。

2、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的關(guān)鍵人才，必須是既懂?dāng)?shù)字技術(shù)又熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型人才，因此，要拆掉企業(yè)數(shù)字化部門和業(yè)務(wù)部門之間的“墻壁”，既要讓數(shù)字技術(shù)人才熟悉業(yè)務(wù)和管理，也要讓管理和業(yè)務(wù)人才學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù)，讓他們?nèi)诤显谝黄稹ｋS之對(duì)應(yīng)著運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。即從以專職數(shù)字化團(tuán)隊(duì)推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目的“獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式”，到以業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目的“融合運(yùn)營(yíng)模式”。融合運(yùn)營(yíng)模式下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都兼具兩個(gè)角色，既是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也是數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，既關(guān)注項(xiàng)目落地，更關(guān)注項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的真正價(jià)值。

3、重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

讓團(tuán)隊(duì)理解企業(yè)數(shù)字化，掌握數(shù)據(jù)和數(shù)字的通識(shí)性知識(shí)，特別是建立數(shù)據(jù)意識(shí)，懂得數(shù)據(jù)才是企業(yè)的核心資產(chǎn)，積累足夠多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)并用好它，企業(yè)才能不斷增值。實(shí)際上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化靠的是技術(shù)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠的是人，是團(tuán)隊(duì)，是上上下下對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解，是所有環(huán)節(jié)員工的數(shù)據(jù)意識(shí)和數(shù)字化能力。

二、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手還是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要重構(gòu)業(yè)務(wù)。那么，業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)呢？一種是企業(yè)生產(chǎn)、加工、物流過(guò)程的業(yè)務(wù)數(shù)字化；另一種是農(nóng)牧品牌傳播、營(yíng)銷的數(shù)字化。

1、家禽養(yǎng)殖大腦

即家禽智慧養(yǎng)殖監(jiān)、管、控一體化物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。基于對(duì)家禽生理與動(dòng)物行為的監(jiān)測(cè)，結(jié)合動(dòng)物體感溫度、最佳環(huán)境舒適參數(shù)，用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、計(jì)算機(jī)仿真等先進(jìn)技術(shù)手段，將養(yǎng)殖場(chǎng)的人、禽、場(chǎng)無(wú)縫連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)模化養(yǎng)殖生產(chǎn)管理的全過(guò)程數(shù)據(jù)采集、分析、預(yù)警、決策。通過(guò)多屏多端的可視化展示，可同時(shí)遠(yuǎn)程管理監(jiān)控成百上千棟的棚舍。與此同時(shí)，也為各級(jí)政府監(jiān)管部門政策制定和監(jiān)管提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐等。

2、“無(wú)監(jiān)督、無(wú)干擾、無(wú)接觸”的智能化養(yǎng)殖模式——智能機(jī)器人

智能機(jī)器人具備強(qiáng)大的功能，可在相當(dāng)程度上替代人工進(jìn)行一系列養(yǎng)殖場(chǎng)景操作，降低人力成本。例如，紅外熱成像儀標(biāo)記死淘雞、協(xié)助養(yǎng)殖人員完成卸苗、巡檢、稱重、勻料等工作。不同的養(yǎng)殖模塊如蛋雞、肉雞，有著不同的智能養(yǎng)殖機(jī)器人，通過(guò)各項(xiàng)數(shù)字化智能技術(shù)替代養(yǎng)殖人員的日常工作，不僅大大減少人力勞動(dòng)的強(qiáng)度，降低了生產(chǎn)成本，還提升了數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性，為養(yǎng)殖企業(yè)降本增效提供了有力保障。

3、智能產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

比如北京沃德博創(chuàng)信息科技有限公司建立基于現(xiàn)代信息技術(shù)的智慧蛋雞服務(wù)平臺(tái)，平臺(tái)應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）與農(nóng)資供應(yīng)商、養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）與農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)商直接交流的平臺(tái)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建中國(guó)蛋雞行業(yè)生態(tài)圈。

近兩年，在電商平臺(tái)和短視頻平臺(tái)涌現(xiàn)出很多新的農(nóng)牧業(yè)品牌，部分新品牌在短視頻、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、細(xì)分場(chǎng)景上取得了一定突破，不論是新品牌還是傳統(tǒng)品牌，大家都需要各補(bǔ)各自的課。傳統(tǒng)農(nóng)牧品牌很多業(yè)務(wù)、組織都是在離線的工業(yè)社會(huì)發(fā)展起來(lái)的，所以它需要補(bǔ)“在線化、數(shù)字化、智能化”的課。對(duì)于商家而言，消費(fèi)者都已經(jīng)在線了，如果你的商品、服務(wù)、供應(yīng)鏈、組織、生態(tài)等各個(gè)板塊沒(méi)有在線，就意味著他們找不到你。

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中，以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，優(yōu)化資源配置效率，構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心是如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、精準(zhǔn)決策、高效決策。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心是兩場(chǎng)革命：工具革命和決策革命。人們?nèi)ヒ粋€(gè)地方可以選擇各種交通方式，但這些交通工具只能決定能走得多快，距離目的地的路程，還取決于決策是否正確。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上就是解決兩個(gè)基本問(wèn)題：正確地做事和做正確的事。我們可以從這兩個(gè)維度上觀察和理解企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從工具革命的維度看，智能化的技術(shù)和模塊提高了體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者的效率；從決策革命的維度看，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)不斷挖掘、匯聚、分析消費(fèi)者以及研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等數(shù)據(jù)，基于數(shù)據(jù)+算法構(gòu)建一套新的決策機(jī)制，替代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)決策，實(shí)現(xiàn)更加高效、科學(xué)、精準(zhǔn)、及時(shí)的決策。

農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既要腳踏實(shí)地，也要仰望星空。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在數(shù)字化時(shí)代大背景下展開(kāi)的，企業(yè)要想獲得更好發(fā)展就必須完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，建議農(nóng)牧企業(yè)要堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，下決心以組織創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為抓手，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略真正落到實(shí)處，使企業(yè)獲得數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是數(shù)字化時(shí)代農(nóng)牧企業(yè)家們應(yīng)該具備的戰(zhàn)略自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。未來(lái)的世界不是靠經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)，而是靠數(shù)據(jù)+算力+算法驅(qū)動(dòng)，這是未來(lái)企業(yè)之間最大的競(jìng)爭(zhēng)。